529日晚,华南理工大学校友、万科集团副总裁陈东锋先生回到母校,在工商管理学院12号楼107课室为学院师生作了一场题为“职业发展——从专业人才到企业管理者”的报告,陈东锋校友分享了自己从华南理工大学毕业加入宝洁公司作为管理培训生,成长为宝洁公司信息与决策解决方案/全球业务服务总监 ,再到万科集团副总裁的经历,探讨职业发展成功之路,激发在场师生对职业发展的深入思考。

讲座中,陈东锋校友从热门话题“杜拉拉升职记”开始介绍了职业发展的体会,从几方面进行了阐述:商业价值观的建立、强化和坚持;系统性思考、辩证逻辑思考;学习、积累和持续改进的能力;成为一专多能、复合性人才;理念与科学管理方法论和工具的结合;培养高效的习惯;建立个人形象和知名度。

 陈东锋校友介绍了职业发展成功的原则:商业价值观的建立、强化和坚持,必须对中国传统文化辨证扬弃,发挥优势,改进短板,并加强与现代管理科学的融合,与方法论和工具的结合。系统性思考、辩证逻辑思考,要认识到企业是一个系统,要像总经理一样思考,注重端对端的流程管理,从部门思考到企业整体思考,到整体价值链、商业生态环境思考,并在人才培养大力加强部门轮岗,培养复合型人才和学习运用六西格玛管理的DMAIC方法论。学习、积累和持续改进的能力关键在于一个时期的聚焦学习,并学以致用,通过知识管理积累、提升,并在培训他人过程中,打造个人知识管理模型。成为一专多能、复合性人才,必须学习管理知识,主动学习非本专业的相关业务知识,参与跨部门的项目组,申请轮岗、交流并承担额外工作。理念与科学管理方法论和工具的结合,要讲究道术合一:理念、方法与工具,注入到制度流程中,落实员工的日常工作中。

陈东锋校友非常强调,必须加强培养高效的习惯,“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运”;必须自我修练,培养“高效人士”的良好习惯;从自我管理开始——中国管理的“修己安人”;培养变革、改变、更新自己的意识和能力;改变自己的习惯是很难的——从改变、培养良好的小习惯做起;现在就可以开始!

    如何从在校开始培养高效习惯?陈东锋校友建议:要学习企业管理知识,特别是全面质量管理,卓越绩效模式,提高领导力、团队合作、逻辑性思维、沟通能力等管理能力。在学校活动中实践管理技能,运用到各种活动中,“ 杀鸡用牛刀”,参加交流、研讨会。加强自我管理,培养高效习惯,从小事做起。

     

       陈东锋校友分享内容丰富,知易行难。讲座结束后,与会听众反响强烈,纷纷提问,希望解答自己职业发展方面的困惑。

    陈东锋校友1990年毕业于华南理工大学无线电工程硕士,进入宝洁公司,从管理培训生开始,逐步成长,担任宝洁公司信息与决策解决方案/全球业务服务总监,并于2007年加入万科企业股份有限公司担任副总裁。陈东锋校友非常关注母校师弟师妹的职业成长,这是第四次回到华工为师生进行分享,并将为工程硕士教学管理的改革探索提出建议。