6月5日晚，在工商管理学院12号楼107教室，来自SAP大中华区培训事业部渠道经理梁兵、SAP高级顾问张帆、广州奥迪威电子有限公司总经理张曙光为学院师生作了一场题为“如何成长为优秀的ERP项目经理”的讲座，讲座现场由工程硕士教育中心项目管理领域主管万江平教授、办公室主任李凯主持。

    首先有SAP公司梁兵经理介绍了ERP行业发展基本情况，SAP产品中体现的管理理念，重要应用模块的基本功能以及相关关系，并介绍了SAP针对不同行业、不同规模企业的几个产品解决方案。

    接下来，广州奥迪威电子有限公司总经理张曙光，从企业角度，回顾起当初选型的选择过程，必须考虑公司长远发展，希望能够得到完善周到的咨询服务；并重点介绍了项目实施的困难，尤其在管理流程调整和文档规范化管理方面，另外在改变员工习惯方面也遇到很大挑战，经过1年左右才逐步走上规范管理的道理。同时，通过解决这些不规范管理的具体问题，企业得到了管理，不断提升；员工通过培训学习提高了管理技能，企业在行业中竞争优势逐步体现出来。

   最后，SAP高级顾问张帆从如何发挥SAP产品作用，为企业提升效率，降低成本，创造价值的角度，咨询顾问起到了重要作用，并重点介绍了自己十多年管理顾问经历中，具体经历过的典型实际案例，所遇到的挑战，因此提出对SAP咨询顾问的要求：要求具有扎实的知识体系，高效率的工作能力，特别强调与客户的沟通能力，即如何迅速地理解客户需求，与客户一起分析问题提出解决方案，有些时候要反复说服客户接受新的管理方式。所以，管理顾问从事具有挑战的职业，具有综合素质和能力。

    现场听众包括不少是SAP专业人员，其中有部分是ERP咨询顾问，有部分是企业SAP产品Key user，大家就SAP咨询顾问的职业发展积极进行交流。

      华南理工大学准备与SAP中国建立联合培训实习项目，安排优秀学生参与实习项目，在资深顾问指导下进行实地咨询工作，部分优秀者可以安排作为储备咨询顾问，或者推荐给企业客户，担任内部咨询顾问。    

     SAP是全球最大的管理软件公司，世界五百强中有超过80%的公司在使用SAP商务解决方案，SAP是全球首要的电子商务软件方案供应商，有三十多年为世界各地的公司提供综合企业方案的经验，协助企业管理多元化业务，处理繁琐的销售、财务、仓库等业务流程，让企业更有效地管理和组织现有的客户资料，开拓崭新的业务商机。(图/刘伊晨  文/李凯、刘伊晨)