2014年4月12日，中心邀请到了百沃中国区总经理李迅吉先生。为学员分享其在采购谈判和合同管理方面的经验。

李迅吉老师作为一名资深的采购行业管理人员，其丰富的工作经验和履历吸引了众多的学员前来参加讲座，12号楼107课室座无虚席，有的同学甚至站着坚持旁听。

李老师以非常清晰的脉络和幽默风趣的语言，与我们分享了战略采购和操作采购的定义以及组成，同时强调了市场调研对于战略采购的重要性。他对不同形式谈判的比较，从而提高采购谈判的高效性。在讲座中还传授给大家采购谈判的10个策略，让现场的同学受益匪浅。作为一名合格的采购工作人员的应该具备何种个人特质，如何洞察合同义务，风险，同时还要控制合同的生命周期等。此次讲座令人印象最为深刻的是，李经理用“Where to source（到哪里采购）”这三个单词给大家形象的解释了战略采购的核心问题。用个人在海边度假免费升房的谈判经验告诉我们采购谈判中，人员、需求、目标和方案在谈判中的重要性。用自己团队中，中国采购和俄罗斯采购谈判的对比，形象的说明了谈判技巧和灵活周旋的艺术性。

整场讲座内容紧凑而丰富，同时也激发大家自己思考在工作中遇到的问题。现场互动亦非常精彩，李迅吉老师耐心的回答了大家的各种问题。在意犹未尽中，这次思想的碰撞让人回味无穷。

所谓谈判的最高境界，亦是生活和工作的境界；成功人士将事业做成了哲学。“温文尔雅中不动如山，在游刃有余中柔韧如丝”，这是李经理留给每个人终身需要修炼的目标。（文/梁莉 2013       MBA双语班）