为更好地将工程项目管理理论与实际工程管理相结合，2012级工程硕士项目管理专业《工程项目管理实务与应用》任课教师汪洋副教授将最后一堂课程转移至课室外——中山市广新海事重工股份有限公司（以下简称广海重工），以船舶制造的实际案例阐述工程项目管理。 

 1月11号上午，同学们从学校门口集中乘坐大巴出发至位于中山市翠亨新区的广新海事重工股份有限公司，该公司是以海洋工程装备和特种用途船舶研制为主业的股份制企业。公司占地面积40万平方米，海岸线780米；拥有360×39.8M干船坞和200×39.8M半坞式船台各一座、600米长舾装码头一个、大型龙门吊等相关配套设施及8万平方米生产厂房。负责此次接待工作的是广海重工市场部负责人、2012级 ME项目管理2班朱月平同学。 

在为同学们分发完安全帽，讲解安全注意事项后，为使同学们对船体有个整体形象的认识，朱月平同学首先带领大家前往码头，参观停泊在码头的待交付客户新船JASCON68号，了解船主要舱位、驾驶室、控制室等。 

JASCON68是一艘集商船、拖船、油船的多用船只。由于人数多，同学们分两批次登船，陆续参访驾驶室、控制室、货舱及动力舱，技术负责人跟大家介绍各舱位功能、设计制造管理，在驾驶舱大家兴致勃勃坐上控制台体验“驾船”。

  紧接着，围绕船舶制造的前后工序，同学们分别走进不同车间，在穿梭于不同车间里，同学们了解到一艘艘巨船怎样从一片片的“铁块”拼装而成。从“铁块”变巨船蜕变中，有现代制造工艺，更有科学严密的管理流程。 

参访活动结合后，同学们回到办公会议室座谈。朱月平同学首先简单介绍公司概况，从合同谈判、设计及物料准备、融资安排、生产及交付，船舶制造全流程做了简要说明，并结合工厂实际，就海运行业跟国际环境、船制造工程管理、融资与外汇风险、质量管理等几大知识点做了主题报告。 

结合朱月平介绍，汪洋副教授就船舶制造管理要点一一做出点评，并就工程项目管理精髓做了概括：在组织系统、具体的工程管理中，工程管理要有系统思维、控制理论概念。

最后，同学们在广新海事重工办公楼前合影留念，带着满满的收获告别中山回广州。至此，经过两年的艰苦学习，2012级项目管理班学位课程基本完成，下学期将进入学位论文的撰写，开始新的征程。