2015年12月19日晚，华南理工大学12号楼107教室座无虚席，用友超客网络科技有限公司总裁向奇汉先生应学院MBA/MPAcc/ME教育中心邀请为广大学员、校友分享“互联网+背景下传统企业转型的思考与实践”。华南理工大学工商管理学院副院长李志宏教授、MBA/MPAcc/ME教育中心办公室主任宋丽老师以及近250位的学员、校友到场参加论坛。

本次行业月系列活动以“聚焦互联网+”为主题，中心与用友集团旗下首家独立互联网公司——用友超客合作开展行业沙龙、名师论坛、企业参访等3项活动，为广大同学提供体验互联网环境下企业管理应用、了解互联网业务开展、与互联网企业互动交流的平台与机会。

论坛由宋丽老师主持，工商管理学院副院长李志宏教授作开场致辞。李院长感谢用友超客公司在“行业月”系列活动中给予学院的支持，也期待双方能在未来有更深入的合作开展，同时向大家介绍今晚名师论坛的主讲嘉宾——向奇汉先生，向总自1997年涉足ERP事业，2003年加入用友，历任用友公司副总裁、高级副总裁、执行副总裁、执行总裁，曾受聘于国内多家知名管理软件企业，积累了丰富的行业产品与经营管理经验，对企业战略、商业模式、互联网转型等领域有深刻的理解和独到的见地。

“时代在变迁，产业也在变迁”，这是向总在论坛开篇提出的观点。从以产业单元为核心条链状的传统产业结构向以客户为核心椭圆形的互联网时代新型产业结构转变，互联网重塑了企业的服务入口、价值链等管理要素，也推动着企业互联网化发展势在必行。

关于企业互联网的路径与实践，向总结合用友集团的业务发展提出了3个阶段：电算化→信息化→互联网化，而通过麦肯锡2014年中国数字化转型的数据表现，中国企业的互联网化已悄然起步。在实现这一转型的要点，向总分享了4个方面的内容：“商业创新”，包括客户导向（C2B）、员工动能（E2M）、全球资源（GRA）、数据驱动（DDE）以及实时运营（RTE）；“焦点应用”，包括：数字营销、沟通与协同、智慧制造及共享服务（FI、HR）；“关键技术”，包括：移动互联网、云计算、大数据、物联网；核心的实现路径则有3点：共有云服务、私有云解决方案、混合云。

向总认为，互联网化解决的是企业商业模式变革和创新的问题，创新的关键在于“连接·运营·生态”。为了让大家更好地理解这3者与企业转型的关系，向总为大家展示了多个不同行业、不同企业的真实案例：红领西服的个性化定制生产、尚品宅配的6000设计师众包设计、顾家家居的商业创新、爱空间的20天互联网家装、黄色小鸭从“打天下”到“治天下”的典范变革。一个个真实的案例与详尽的数据，让在场的同学们真切地感受到企业互联网化并非遥不可及。

面对互联网化的企业转型，向总从用友、顾家以及正佳广场的实际经验中为大家提出建议。顾家的转型启示：从全员社交化、移动化入手，改变观念，抓住关键点进行突破；用友的转型是从战略布局出发，从组织、业务、人才三个层次展开；作为面向人群广泛的正佳广场则是依托移动应用平台掌握终端客户，成立集团互联网中心，实现运营转型。

最后，向总结合用友超客的产品——企业空间、超客营销，向大家介绍了用友在互联网转型方面可以为企业提供的服务与创新突破。而在后面的提问交流环节中，同学们就口腔医疗、家装五金等不同行业的互联网转型提出了自己的疑问，并得到了向总的细心解答。

论坛结束前，工商管理学院副院长李志宏教授代表学院为向奇汉先生赠送纪念品，感谢向总为大家做的精彩演讲，也期待华工与用友在未来的合作中能碰出更多的火花、创造更多的精彩。

2小时的名师论坛，让各位到场的同学意犹未尽，而“聚焦互联网+”的行业月系列活动也渐入高潮。活动的最后一站，我们将与用友超客的一同走进正佳集团，感受正佳互联网转型的成果，请各位同学留意中心的相关信息，欢迎大家报名参加！