2016年4月16日，本学期第一场行业月活动在12号楼302室拉开帷幕，围绕“工业4.0与精益生产”展开深入解读，现场场面火爆，气氛热烈。此次行业沙龙由华南理工大学工商管理学院工程硕士外聘老师黄辉校友担当主讲，特邀广州广日电梯工业有限公司总经理吴宾校友作为分享嘉宾。我院工程硕士项目主任曾敏刚副教授出席了此次沙龙，沙龙由我院工业工程系余建军副教授主持。作为时下最为热门的行业话题之一，“工业4.0”之路首场活动吸引了超过一百二十位MBA、MPAcc、工程硕士在读学员、校友及各企业嘉宾前来参加。

活动伊始，吴总为大家带来了关于工业4.0的解读与洞见，分享内容囊括了理论知识与实践应用。他首先以新一轮全球工业革命时代为切入点，向大家阐述了工业4.0的战略要点、框架结构；其后层层深入，总结了工业4.0的目标、特点及技术支柱。吴总将工业4.0的理念与智能制造的实践紧密结合，给大家展现了工业4.0理念下的智能工厂的架构、布局、产品特点、数据挖掘、辅助系统等，并展望了未来工业4.0的应用情境。最后，也是大家最期待的部分，吴总对工业4.0在广日电梯的实践应用作了诚意满满的展示：广日电梯打造智能制造体系的道路讲解及阶段进程，广日电梯智慧工厂的布局，广日电梯在物流、生产、监控等环节的智能化……全面地开启了大家对工业4.0落地的认知。

紧接着，黄辉老师为大家剖析了精益生产的理念与方法论。他首先用丰田称霸世界汽车市场的缘由启发大家对精益生产的意义进行思考。然后黄老师便开始结合实际案例细细解说精益生产的作用、模式、目标、工具等。在讲到精益生产的工具时，黄老师以丰田的“看板”为例生动地展示了需求拉动的生产控制与传统的生产控制间的差别。他将防错、快速换模等精益生产的常用工具一一进行解析。黄老师理论与案例有机结合，生动有趣的分享内容让大家对精益生产有了更直观的感受。在末尾，黄老师针对精益生产的实施计划及推行方案分享了自己的见解，并对在座的同学提出了期望，希望大家在实施与推动精益生产的路上多作思考、多作贡献、不遗余力，成为未来工业生产的栋梁。