2016年5月21日晚，“创业与创新”行业月系列活动第二场，“创新论坛：借鉴国际创新管理体系标准，有效驱动创新”在12号楼302室精彩上演，来自香港的创新管理专家任永权先生与学员们一起完成了一场关于创新管理与创新驱动的头脑风暴！工商管理学院技术经济与管理系的王侃老师主持了当晚的论坛，她开场便生动地以时代背景引出了主讲嘉宾的专业领域成果，介绍了嘉宾的实践经验亮点，并鼓励同学们抓住机会多多与嘉宾互动。随后，来自香港生产力促进局管理咨询部的高级顾问任永权先生开始了他的分享。

“我们真的需要创新吗？”一个看似消极，却值得深思的问题，是任先生对同学们的第一次提问。在开始阐述自己的创新管理理念之前，他与大家分享了对这个问题的思考：“很多企业，不需要创新，也可以存活，不要盲目随大流，在没有准备好的时候去创新，创新是需要理想和方针的支持的。” 紧接着，他又抛出了另一个尖锐的问题，“模仿与创新的界限到底在哪里？”对于国内屡见不鲜的“山寨”式创新，任先生提出了质疑，并鼓励大家去思考，在模仿的基础上去创新，到底要把握怎样的度。

两个问题过后，任先生直切要点，跟大家阐述了本场论坛最重要的主题，如何借鉴欧盟的创新管理体系，启发本土企业的创新管理。他首先为同学们阐述了企业创新所包含的不同面向，让大家摒弃对创新的狭义理解，从更全面的角度看待创新，除了技术与产品的创新，企业创新还应包括流程、组织与市场等方面的创新。而创新为什么需要管理呢？对于管理与创新这两个看起来甚是冲突的概念，任先生做出了解释，创新不应该停留在个人的、偶然的层面，好的创新应该是可持续的，有标准体系去进行优化的，要做到策划、实施、监察与跟进的有效融合。

任先生对欧盟的创新管理实践评价甚高，此次带来了对欧盟创新管理体系CEN/TS 16555的详细解读，对该体系的一系列标准一一拆分，帮助大家更直观地去吸收该体系的精华。他从组织环境、领导作用、创新策划、创新驱动、管理过程、绩效评估、体系改进、管理技巧等多个方面，循序渐进地把大家带入创新管理的世界，不知不觉中，大家形成了对创新管理的全方位认知。

论坛的最后，王侃老师分享了她对创新实践的理解，启发同学们从不同的实践角度与任先生进行互动交流，大家的提问从企业管理实践到不同行业的创新难度，探讨了创新管理过程中会遇到的问题与解决方式。

在思想的碰撞与经验的交流中，“创业与创新”行业月第二场活动落下帷幕。接下来，同学们将跟随香港创新考察行动，赴港观摩与交流，更好地理解不同机构及中小企业如何驱动创新、管理创新！精彩持续，敬请期待！