中午一点，同学们来到广汽丰田发动机有限公司， 该公司黎明副总经理和王强科长热情接待了同学们，黎副总经理首先向同学们介绍了GTE公司的基本情况，随后同学们跟着他的脚步，进入GTE公司生产现场进行参观学习。

生产现场首先映入眼帘的是优秀改善提案的公布栏，从之前的公司简介中同学们已经得知GTE公司是一个尊重人性、持续改善的企业，但是能将改善提案作为生产现场名片的企业真的少之又少，由此可见“改善”在GTE公司的地位之重。在参观的过程中，同学们见识到智能的AGV物料搬运小车、符合人机工程的物料转运工装、深刻的安全指差识别、完善的安东异常管理系统、全面的看板拉动配料机制、清晰准确的定置管理等先进的丰田管理工具，通过现场的实际观察，结合课堂上杨雷教授的理论讲解，同学们感慨良多。

先进的生产和管理理念刺激了同学们求知的欲望，在参观结束后，同学们纷纷向王强科长提出了相当专业的管理问题，例如：生产现场的安东系统什么情况会亮？是不是每个员工都可以停止生产线运作？异常问题怎么处理才能恢复生产线？GTE公司的生产组织架构是怎么运作？班组长职责怎么严格区分？GTE公司是怎么培养多技能员工？如何将管理层制定的的管理制度执行到基层，达到如今人人遵守的情况？王强科长对于同学们提出的问题全都做出了详细的解答。

此次移动课堂的开展，不仅使同学们认识到真正的丰田生产方式，也加深了同学们对精益生产的了解，同时深刻的理解到企业文化在管理工作中的巨大作用，为日后同学们将精益生产应用在自己的专业领域奠定了坚实基础。

                                    （图/文  2015级工业工程班  /  尤春艳  张华炼）