2017年6月17日，华南理工大学MBA/MPAcc/ME“事业合伙人”行业月活动之行业沙龙“事业合伙人——共创共担共享” 在12号楼301室举行。沙龙特邀华南理工大学2005级MBA校友、广州华脉企业管理咨询有限公司总裁黄祖军先生主讲，100多位MBA/MPAcc/ME学员、校友到场参加。

黄祖军校友以“新经济时代的业绩定律”为切入点，对现在企业面临的困境进行剖析，点明“环境之闷、业绩之伤、效率之堵、人才之痛”这些表象之下的问题，提出“时代在变，企业的经营管理模式必须与时俱进，事业合伙人模式势在必行”。他结合华为、万科、小米等知名企业实施事业合伙人模式的案例，为大家展示了事业合伙人模式的全貌图：企业平台化、员工合伙化，其模式的核心价值在于：共创价值、共担责任、共享成果。

对于事业合伙人模式的构建，黄祖军校友认为最基本的是要形成一个共识——“共创伟大事业”：合理地规划愿景与使命唤醒员工的事业梦想，以明确的战略目标与业务规划增加对企业的信任力度，以企业精神、经营哲学、核心价值观实现快乐的事业，凝聚人心。在这个共识的基础上推行企业平台化，即组织结构扁平化、内部机制市场化、总部职能服务化，平台化的企业才能有效地催化员工合伙化的实现。针对创新型项目、常规性业务、长期性发展业务等不同的项目形式，黄祖军校友为大家进一步讲解了不同的事业合伙人模式类型。

 最后，黄祖军校友结合华脉公司的“事业合伙人八项修炼”——“阳光心态、奋斗精神、经营意识、目标管理、结果导向、责任担当、节点控制、团队协作”，讲述了事业合伙人模式构建的要点与实现方式。

沙龙的尾声，大家就如何应对其他公司以合伙人机制挖角、自己经营的零售企业在实行事业合伙人模式变革过程中的困难等问题与黄祖军校友进行交流讨论，深受启发。

本期行业月的第二场活动——“对话事业合伙人机制——从华为管理之道说起”行业巅峰对话将于本周六（6月24日）晚开讲，书享界发起人及转型家联合创始人邓斌、初哥创始人CEO徐华、广东君达律师事务所合伙人袁德将到场一同探讨“事业合伙人”得与失！