“华工工管工程硕士的学习经历给我带来很大的帮助：首先是让我保持了持续学习的习惯。我本科毕业工作后，一直坚持学习，无论是公司内部培训还是外部专业知识培训。在华工的学习，使我在工作的同时，不断丰富自己的专业知识，提升职场核心竞争力。除了保持良好的学习习惯，在华工我还认识了很多优秀的老师和同学，并与他们成为了好友。通过交流，我了解到很多不同行业的信息，拓宽了自己的视野，这些信息的累积，对突破自己有很大的帮助。很多同学在毕业后还经常保持联系，一起交流行业信息，也一起回忆在华工的求学经历，大家都很怀念这段日子，也很感谢学校给我们提供这个平台”。

张旭彪本科专业是工业工程，2008年毕业后在广州从事精益生产相关的工作。彼时，珠三角制造业对精益生产日益重视起来，经过与师兄、同行的交流，张旭彪认为，他需要通过系统学习更进一步提高个人专业技能，并通过与行业资深人士交流来拓宽眼界。这时有位师兄向他推荐了华工工管的工程硕士项目，在他看来，华工理工类专业的实力毋庸置疑，工商管理学院又有很多各行各业优秀的校友，这与张旭彪的求学需求相当吻合。华工曾是张旭彪高考第一志愿，虽然当年未能如愿，但是这一次，张旭彪经过努力，成功圆梦华园。

经过系统学习与工作实践，张旭彪对精益生产的理解愈发深刻，在从生产主管、生产经理到副总经理的职业进阶路上，他对企业精益生产的发展阶段也有了更深层次的认知与感悟。

第一阶段，企业要选择适合自身发展阶段的精益生产方法。

张旭彪认为，精益生产发展至今，已经有成熟的体系和应用工具。JIT、看板、零库存、TPM等等，理论方法有很多，但是对于企业来说，是否适合自身发展才是最重要的。例如“线平衡分析”，在流水线是非常有作用的，直接影响产量高低，但在追逐式单元生产中，就不再适用。在学习精益生产过程中，张旭彪的心得是不仅要理解怎么做，更重要的是理解为什么要这么做。在企业发展的不同阶段，需要找到一种最适合自己的系统方法，只有理解了各种系统方法的底层逻辑，才能够找到最适合自己的方法。也只有如此，理论知识才能够更好地帮助企业发展。

第二阶段，注重为他人创造价值。

在张旭彪工作范围由生产制造扩大到管理行政、人事及财务后，他认识到，精益生产中客户价值的理念，虽然来自于生产，但不只适用于生产。每一个和自己打交道的人都是客户。在日常工作中，要深入理解对方的需求和出发点，同时明确个人目的，这样才能用最经济的方式为对方创造价值，从而达到双赢的效果。这也是张旭彪从事精益生产多年形成的工作习惯。

在加入赛特智能之前，张旭彪在传统汽车行业工作。出于对无人驾驶领域的兴趣，以及在精益生产方面出色的成就，使他在2019年初收到了赛特智能抛来的橄榄枝。

赛特智能是一家专业的低速无人驾驶全场景解决方案提供商，专注于高精度室内外定位及导航、机器视觉和智能集群调度等行业核心技术的研究与创新。

张旭彪介绍，赛特智能在江西省鹰潭市组建子公司暨智能制造产学研总部基地，是当地招商引资项目，医院智能配送机器人、智能感控/消毒机器人、无人驾驶清扫车等产品与核心部件的批量化生产都在这里完成。他负责厂房建设和搭建制造团队，原计划2019年12月政府将厂房交付给赛特智能，2020年3月完成装修，6月实现投产。但是受到疫情的影响，2020年3月份，厂房基建仍未完成，也是受到疫情的影响，社会对消毒机器人的需求非常迫切。

疫情就是命令，抗疫就是责任。张旭彪带领团队和当地管委会、厂房业主方、承建方、装修公司等多方协调，取得各方支持。为了确保如期投产，施工现场最多同时有六个施工队在进行施工。张旭彪团队不仅要协调厂房内部各施工队的施工顺序，还要协调相关部门，对施工人员、物流车辆开放绿色通道，同时进行内部人员的招聘和培训工作。

通过各方面的努力，克服了重重困难，江西子公司最终在2020年6月顺利投产，配送机器人和消毒机器人及时量产并输送到武汉、广州、深圳等抗疫前线，为战胜疫情贡献出一份力量。赛特智能江西子公司因此获得了江西省颁发的《防控新冠肺炎疫情突出贡献企业》。

在张旭彪看来，能够利用自己的专业和力量，为社会做一些有意义的事情，就是最有成就感的事情。

关于对低速无人驾驶领域的洞察与理解，张旭彪做了以下分享。

Q1：自动驾驶技术正在迅速发展，或将为未来交通和社会形态带来巨大的变革。在传统汽车行业从事精益生产多年后，您为何会选择进入低速无人驾驶赛道？