本课程涉及企业及组织的运营系统构建、运行、优化等一系列活动的管理，内容包括运营管理基本原理、运营战略、业务/工艺流程组织、设施规划与布置、流水生产组织、运营计划、作业计划、项目管理、精益生产、库存控制、供应链管理等。

本课程以供应链金融流程梳理和风险控制方法介绍为主，运用于具体供应链金融产品情境中。课程内容包括供应链金融发展的动因及逻辑脉络、供应链金融服务产品、供应链金融与物流、供应链金融风控方法、供应链金融产品设计与优化展开等。

本课程通过教授数据、模型与决策的基本概念、基本理论和基本方法，让学生根据管理中的实际问题，运用线性规划、整数线性规划、网络规划、网络计划技术等工具建立相应模型，掌握求解问题的计算方法，运用软件解决管理问题。

本课程主要介绍运筹学的基本原理和方法，旨在培养同学们运用定量分析技术支持管理决策的能力。

本课程基于大数据应用的三个主要层面（大数据系统搭建、应用开发、海量数据分析）展开，介绍大数据应用中各种典型问题的解决办法，包括海量数据分布式处理系统的设计和搭建、分布式文件存储和分布式数据处理能力、大规模数据存储、实时计算系统的规划设计等，提升企业解决实际问题的能力。

本课程基于管理导向和分析思考方式进行设计，主要阐述项目管理的基本属性与方法，以美国项目管理协会PMBOK为主要知识体系框架，结合具体工具的应用，介绍如何解决实际项目实施过程中碰到的问题。课程将系统介绍项目管理的历史及发展，并全面介绍整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等九大领域的知识内容。

本课程是以工程项目为主体、以技术经济系统为核心，研究如何有效地利用各种资源，提高工程技术方案的经济效果和促进经济增长的科学。属于现代管理科学中一门新兴的，与自然科学、社会科学密切交融的综合学科。

统计是科学决策和管理的基础性工作，管理是统计应用的重要领域。作为一门交叉的应用性学科，本课程结合众多的实际案例，系统地讲述了各种常用的统计方法在企业管理工作中的运用。

本课程主要阐述项目计划与控制的原理、过程及方法工具。项目计划是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动作出的周密安排，包括确定项目的任务、安排任务的进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。

本课程主要阐述精益生产的原理、过程及方法工具。通过识别整个价值流，以准时制为核心，寻求精益的方式进行产品开发、生产和销售。采用精益化的拉动生产系统，能有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率。