5月30日晚，我院MBA/MEM/MPAcc“实战前沿主题讲座”在五山校区12号楼109室顺利举行。讲座以“科技成果转化基本概念、模式与案例”为题，由华南技术转移中心总裁李奎担任主讲嘉宾，为与会学员及校友带来了一场关于科技成果转化底层逻辑的深度剖析。

讲座伊始，李奎从“科技成果”这一概念切入，指出其定义模糊、统计口径不一，导致“成果转化率低”常沦为伪命题。他对比了中美高校的主流转化模式，指出美国以专利许可为核心，而我国高校因专利质量不高、知识产权保护力度不足，企业更看重成果背后的“人”而非证书。

讲座中，李奎系统梳理了《科技成果转化法》明确规定的六种转化方式：自行投资、转让、许可、合作实施、作价投资及其他协商方式，重点分析了作价投资的股权设计与风险。他强调，科技成果具有价值不确定、价格难评估、人身依附性强、交易复杂且不彻底等特征，实验室成果离工程化应用差距巨大，转化往往需要8-10年的长期合作。他结合自身经历的多个案例为例，生动展示了因评估难、竞业限制、分红不明等问题导致转化失败的教训。针对当前热门的“概念验证中心”“中试基地”“技术经纪人”等话题，李奎提出了独到见解。他提出，成果转化的核心应从“成果”转向“人才”，从供给驱动转向需求驱动，以产学研合作为最适合中国高校的模式。

最后，李奎结合华南技术转移中心的实践，分享了以企业需求为起点、以专家能力匹配为抓手、先小项目合作再深度转化的实战路径，展示了人才团队引进模式的实践经验。讲座现场互动热烈，与会学员就医院成果评估、校企合作模式等问题与嘉宾进行了深入交流。

整场分享我院MBA/MEM/MPAcc学员及校友提供了理解科技成果转化底层逻辑的宝贵视角，也为有意参与技术转移与创新创业的校友提供了务实的方法论指引。